乘势而上 化危为机 坚定信心再出发——农发集团召开2020年度工作推进会

            3月25日下午，农发集团召开2020年度工作推进会，简要回顾2019年工作成绩，重点对夺取疫情防控和经营发展“双胜利”进行再动员、再部署。集团公司党委书记、董事长庄晓红，党委副书记、总经理俞颂家出席会议并讲话，集团党政班子成员、各下属单位经营层及部分优秀员工代表参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理蒋陈主持。

    近两个月来，集团上下坚决贯彻落实市委市政府决策部署，全面抓好疫情防控工作和2020年各项目标任务，安全形势保持平稳，经营发展总体稳定。类金融板块快速响应出台“苏惠十条”“苏惠农十条”金融支持方案，现代农业板块重点抓好“菜篮子”“米袋子”保供工作，养老产业板块严防死守怡养老年公寓疫情防控工作，三大板块纷纷行动，有力支持了苏州地方疫情防控和经济发展。集团广大干部职工讲政治、顾大局，坚守岗位，不辞辛劳，在各自岗位上为疫情防控工作做出了重要贡献。

    会上，俞颂家总经理以《稳中求进，勇攀高峰，再创一个激情燃烧、干事创业的农发火红年代》为题，从稳步提升综合发展实力、精准服务乡村振兴战略、加快现代农业产业布局、深挖养老产业发展潜能、深挖养老产业发展潜能、全面提升党建工作质量六方面深入客观地总结了集团2019年取得的各项工作成绩，并围绕金融支农再攀高、“菜篮子”“米袋子”建设再加码、健康养老精准外拓再发力、科学管理再突破、党建引领再提升五方面对开展好集团2020年各项工作进行了部署和安排，要求集团上下用实际行动在改革浪潮中乘风破浪，在高质量发展道路上披荆斩棘，在助力苏州乡村振兴战略道路上书写更加浓墨重彩的农发篇章。

    庄晓红董事长用“实、稳、新、融、进、严”六字简要概括了2019年集团各项工作成绩。针对当前特殊时期，庄董要求全体农发人要以过硬的作风彰显农发担当作为，咬定全年目标任务不放松，奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”。庄董提出2020年为集团的“再出发之年”，重点在五个方面提出了要求：一是“抢机遇、融发展”要有高定位，要抢抓苏州率先实现农业农村现代化、乡村振兴战略实施的历史机遇期，强化“一盘棋”思想和抱团发展意识，主动出击、化危为机；二是“稳增长、再出发”要有硬举措，类金融板块要打破思想和经验束缚，闯出新路子、拼出新天地；现代农业产业板块要牢牢抓好老百姓的“菜篮子”“米袋子”，重点推进好彩香一村农贸市场改造等重大项目；健康养老板块要倾力打造怡养品牌“硬核”，积极探索连锁化运营发展道路；三是“健体制、控风险”要有新突破，进一步提升集团科学管控水平，坚守安全生产“底线”；四是“强队伍、提精神”要有强推力，进一步完善激励干事担当的制度体系，有效盘活集团内部人才资源；五是“抓党建、树正气”要有信念定力，坚持党建与发展两手抓、两促进，牵牢全面从严治党主体责任“牛鼻子”。

    会议还对2019年度先进集体、优秀管理者、忠诚员工、优秀员工及各条线优秀工作者等进行了表彰，现场递交了党风廉政建设责任书和安全生产工作责任书。下属单位代表农发租赁、农产品公司、粮食集团就完成2020年工作任务进行了表态发言。会议还对2019年度先进集体、优秀管理者、忠诚员工、优秀员工及各条线优秀工作者等进行了表彰，现场递交了党风廉政建设责任书和安全生产工作责任书。下属单位代表农发租赁、农产品公司、粮食集团就完成2020年工作任务进行了表态发言。

    2020年，农发集团将紧跟市委市政府步伐，乘全市发展东风，全力以赴抢抓发展风口和机遇，在更高坐标系中谋划农发集团的未来发展，为农发金色事业再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，为苏州争当“强富美高”新江苏建设先行军排头兵作出更大的贡献。