“三强化、八融合”推进党建再上新台阶 农产品党支部探索党建工作新模式

发布时间:2019-01-21浏览人数:

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党的建设与企业改革发展、经营管理深度融合是新时代农产品公司实施资源整合、转型升级、提质增效、建设具有一定市场竞争合力的苏州“三农”综合服务商的必然需要,也是提升农产品党的建设质量的路径,探索试行“三强化、八融合”,强化党员意识、担当作为和主体责任,把党的建设优势转化为创新、发展、竞争优势,从而进一步提升农产品党支部党建工作再上新台阶。

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一是强化党员意识。(一)坚持用科学理论指导实践,以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引,不断强化强“根”固“魂”的思想自觉和行动自觉,同时深化支部监督体系建设、提高监督效能,巩固发展党风廉政建设责任、净化政治生态,促进党内监督与企业监督深度融合,增强大监督格局的整体合力。(二)通过党员学习活动日、积分制、责任区/岗、“三会一课”、组织生活会、民主评议等方式在提高工作质量和效率的同时,使创先争优活动与经营管理紧密结合起来,推动党员在攻坚克难、敬业奉献中作表率、树形象,激发党建内生动力,推动党的建设与企业发展深度融合,以党建引领保障企业的发展建设。

二是强化担当作为。(一)唱响“奋进新时代”主旋律,擦亮“党建+学典型、树先进、做表率、促发展”品牌,促进思想政治工作与企业价值观管理深度融合,构建公司与员工命运共同体。(二)发挥党支部主体作用,积极开展“学讲话·悟初心”、“守纪律、讲规矩”等主题活动,引导党员立足岗位当先锋,搭建广大员工干事创业的舞台,促进党建工作与经营管理任务目标深度融合,深化创先争优。(三)通过责任书、责任清单、承诺书等形式,把管党治党责任落实到关键人、关键处、关键事、关键时,促进从严治党与从严治企深度融合,严格管控重点领域和关键环节。

三是强化主体责任。(一)落实党支部在企业治理中的法定地位,理顺各治理主体之间的关系,明确支委会前置研究重大事项的主要内容和程序,促进加强党的领导与完善公司治理深度融合。(二)选优配强管理团队,培养一支适应发展需要的党员、员工队伍,加大优秀年轻党员、员工干部培养选拔力度,聚集爱企奉献的各方面优秀人才,促进坚持党管干部、党管人才与依法选人用人深度融合,建设高素质专业化的管理队伍。(三)把党的建设与经营管理同安排同部署,实行同步责任制考核机制,促进党建责任制与经营业绩考核深度融合,激励党员、员工新时代新担当新作为。

农产品党支部探索试行与完善“三强化、八融合”,不断增强党支部的引领力、凝聚力、战斗力、影响力,提升党员、员工干事创业的精气神,带动工、青、妇等群团组织力量,进而为推动农产品公司的高质量发展提供坚强组织保障。

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